1月16日上午，市城投集团公司举行2025年度工作总结暨表扬大会，总结回顾2025年各项工作，安排部署2026年工作，表扬一年来为集团公司各项工作和转型发展作出突出贡献的先进集体和个人，鼓舞全体城投人坚定信心、乘势而上，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力推动集团公司各项事业再上新台阶。市城投集团公司党委书记、董事长邹宏出席会议并讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理练兵主持会议并作年度工作报告。

邹宏表示，2025年是集团公司化债除险、改革破局的攻坚之年，各项工作取得了明显进步，全体党员干部职工按照党员大会擘画的“三个一流”的战略目标，千方百计保刚兑、凝心聚力稳经营、全力以赴谋发展，在市场化实体化转型发展道路上迈出了坚实步伐。

邹宏指出，在肯定成绩的同时，更要清醒认识集团公司改革发展面临的形势和困境，精准查摆转型发展中的短板弱项，深入思考破解的路径与办法，凝聚起真抓实干、破局突围的行动共识和奋进力量。

邹宏强调，2026年是开启“十五五”发展新征程的重要起点，面对市场化转型的艰巨任务和时代赋予的使命担当，必须以“强政治、提担当、严纪律”三维发力。一是强根铸魂，以高站位把准政治方向。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。将党中央、省、市重大决策部署与集团转型发展、“十五五”规划精准落地，确保企业发展不偏航、不走样。坚持党委把方向、管大局、保落实，充分发挥董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的责任，推动党的领导内嵌到公司治理各环节、贯穿经营发展全过程。深化党建引领，引导广大党员在急难险重任务中亮身份、践承诺、作表率。二是提质增效，以硬担当扛起发展重任。必须聚焦主责主业，以实打实的举措推动各项任务落地见效。要牢牢守住风险底线，建立风险动态监测预警机制，加强资金统筹调度，拓宽融资渠道，坚决守住不发生系统性风险的底线。要提升经营能力，下属各子公司要精准锚定自身定位与赛道，清晰明确市场策略、竞争策略、商业模式，真正做到“专而精”“优而强”。要加快项目建设，重点推进红旗家园、四川轻化工大学教师公寓、自贡科创中心B栋、肉兔产业集群、西南国际陆港等关键项目，严把工程质量关、坚决杜绝质量隐患和安全事故。三是严纪正风，以实作风筑牢发展根基。始终把全面从严治党摆在突出位置，层层传导压力、落实责任。聚焦招投标、工程项目等重点领域和关键环节，健全内控监管机制，常态化开展廉政警示教育，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。要持续加强作风建设，建立重点工作清单化推进、常态化督查机制，确保各项决策部署落地见效。要着力强化队伍建设，重点加强市场化经营、资本运作、风险防控、合规管理等领域专业培训，树立“能者上、庸者下”的鲜明导向，完善考核评价机制，严格落实“三个区分开来”，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，营造干事创业的浓厚氛围。

会上，对荣获2025年度先进集体和先进个人进行颁奖，受表扬人员代表作交流发言。集团公司班子成员、各子公司主要负责人签订2026年安全环保目标责任书。

集团公司领导班子成员、总部中层管理人员及全体员工，二、三级子公司中层以上管理人员、职工代表参加大会。